1噸比專線便宜100元，大票零擔產品震撼來襲

作為在物流行業數字化運營管理方面具有話語權的代表性企業，易途被甄選為經典商業案例編入港大-複旦IMBA運營管理專業課程內。在此次授課中，首先從宏觀層面分享了當下的行業格局和特點，以及物流在國民經濟發展中起到的至關重要的作用，為學員搭建了物流行業認知的底層框架。

很多重大商業模式的創新，都與物流持續降本及緊隨而來的產業互聯網興起息息相關。隨著產業模式和消費模式的變革，對供應鏈效率的不斷追求將繼續驅動各行各業的創新。

同樣，持續優化效率也是物流運營管理的核心目標，而運營管理能力的優劣，不僅關乎效率，也會帶來行業的極度分化和競爭格局的改變。分析運營管理主要解決物流的兩個問題，一是消化巨大的成本，二是讓高度複雜的網絡高效起來。而運營管理的數字化是消化成本、提高效率的有力手段。

多年的實戰經驗證明，數字化運營的關鍵是以客戶需求為出發點，把數字化與運營場景深度結合，把技術與運營團隊深度結合。分享了數字化運營的三個必備條件，一是戰略聚焦，二是戰術專注，三是數據積累。在這些前提下，數字化運營要經過時間的沉澱，才能發揮實效，幫助團隊看到未來的趨勢。

2014年，易途把數字化建設工作提上戰略日程，並針對各大業務場景，自主研發搭建完善的數字化管理系統。基於銷售效率、運營效率、運力效率、服務效率、管理效率的提升需求，易途不斷沉澱、創新、迭代數字化管理工具，現已形成了全鏈路數字化運營管理的閉環體系，目前在行業內處於領先水平。